Sustainability
サステナビリティ
女性活躍推進
女性活躍推進の方針
当社グループは、「やる気のある人を広く受け入れ、結果に報いる組織を作る」ことを「企業理念」に掲げております。その実現のため、人材育成においては、多種多様な経験・価値観・スキルを持ったやる気と能力のある従業員が、一人一人のパフォーマンスを最大限発揮できる職場環境にすることが重要であると考えています。
女性活躍推進を重要な課題の一つと位置づけ、両立支援制度等の女性が働き続ける環境整備を推進し、管理職への女性登用の機会を増やすことで、女性活躍を推進していきます。
オープンハウスグループ「女性活躍推進宣言」
当社グループの企業理念に基づき、多様な人材の確保と、能力発揮のために「女性活躍推進」を重要課題と位置づけ、定量目標や活動計画を定めたうえで、様々な施策を推進しています。
今後も多様化するお客さまのニーズや社会課題に柔軟に適応するため、女性活躍推進においても、性別やライフステージの変化によらず、社員それぞれが正当に評価される、社会に必要とされる革新的な総合不動産会社を目指します。
株式会社オープンハウスグループ代表取締役社長 荒井 正昭
女性活躍推進の体制
取締役会の元に多様な人材が最大限活躍するための「働き方」を「デザインする」ことを設置目的とした「ワークデザイン推進委員会」を設置。この委員会の分科会として「女性活躍推進ワーキンググループ」を設け、女性活躍を推進していく為の体制を整えています。
女性活躍推進ワーキンググループでは、女性が働きやすい環境づくりのための企画立案、サポート、取り組みの実践をしています。
また、女性活躍推進の進捗状況及び重要な取り組みについては、取締役会を経て経営層に定期的に報告されます。
関連リンク:
女性活躍推進 採用ページ女性活躍推進に向けた主な取り組み
カテゴリー別
企画立案 | 行動計画の策定 | ・女性活躍促進法及び次世代育成支援対策法に基づく、行動計画の公表 |
---|---|---|
両立支援・柔軟な勤務形態 | ・働く時間や年間休日を変更できる両立支援制度「OPEN キャリアデザイン制度」 ・ベビーシッター手当や早期復帰サポート手当等による費用補助 | |
LDH休暇の新設 | ・生理休暇を取得可能にし、名称を「LDH(Life Design Holiday)休暇」とすることで特別有給休暇の取得を促進。 | |
サニタリー用品備品化 | ・福利厚生のひとつとして職場のトイレに備品化する花王の取組(職場のロリエ)を導入 | |
サポート | 産休・育休・復帰キットの導入 | ・産休育休における制度説明や各種申請手続きをまとめたキットの配布 |
WORK STYLE BOOK の導入 | ・女性の出産後のキャリアを維持持続のための制度をまとめたパンフレットを配布 | |
婦人科健診の費用補助 | ・25歳以上の女性社員を対象とした婦人科オプション検査の一部費用を補助 | |
mama キャリコミュニティ | ・子育て社員の情報交換のプラットフォームの提供 | |
企業主導型保育園の共同利用の導入 | ・育休中に待機児童問題で不安を抱える従業員の救済措置と早期復帰支援として導入 | |
実践活動 | 妊活サポート | ・社員の配偶者も対象に、AMH検査の無料実施や妊活相談窓口を設置し、妊活と仕事の両立をサポート |
女性活躍研修 | ・部門や年代を超えた研修の実施による、組織の意識改革 | |
社内での交流イベント | ・育休中の従業員も含めた情報交換会や、子育て社員によるキャリアディスカッション等の実施 |
事例紹介
両立支援やサポートの制度を紹介する「WORK STYLE BOOK」と、産前面談時に配布するケアキットを配布し、制度理解を進めながら、産休時の不安解消に努めています。
ライフステージに応じた柔軟な働き方を実現するため、「OPENキャリアデザイン制度」を導入。2時間の時短勤務や年間休日数の変更など、サポート体制を充実させています。
育児中の従業員も含めた情報交換会や、育児休業から復帰した社員を交えたキャリアディスカッション等を実施し、現場の声を元により働きやすい環境を目指しています。
ー管理職向け研修
ー研修の一環としてマネジメント層に対し、女性特有の健康課題への理解を促進する啓蒙活動を実施
目標設定
すべての従業員が働きやすい環境づくりを目指し、「女性活躍推進法」および「次世代育成支援対策推進法」に基づく行動計画の策定と目標設定を行い、達成のために取り組んでいます。女性管理職比率を始めとした指標について目標を設定し、進捗を管理しています。
また、女性管理職比率を高めるため、中間管理職(係長相当職)の数にも注視しており、女性管理職や管理職候補者の中途採用を実施、将来の有望株の創出のため女性のキャリアディスカッション研修の開催や、定期的に経営幹部層との連携強化にも取り組んでいます。
女性管理職比率 | 育児休業復帰率 | |
オープンハウスグループ | 2025年10% | 100% |
オープンハウス | ||
オープンハウス ディベロップメント |
女性管理職比率(主要3社計)
女性活躍関連データ
項目 | 2021年9月期 | 2022年9月期 | 2023年9月期 | ||
---|---|---|---|---|---|
雇用 | 正社員数(※1) | 総数 | 2026 | 2249 | 2883 |
女性 | 459 | 547 | 959 | ||
女性比率 | 22.7% | 24.3% | 33.26% | ||
平均勤続年数 | 男性 | 3.76 | 3.94 | 3.99 | |
女性 | 2.89 | 3.03 | 2.55 | ||
採用 | 新卒採用数 | 総数 | 280 | 249 | 268 |
女性 | 85 | 59 | 65 | ||
女性比率 | 30.4% | 23.6% | 24.25% | ||
中途採用数 | 総数 | 462 | 540 | 497 | |
女性 | 168 | 175 | 158 | ||
女性比率 | 36.4% | 32.4% | 31.79% | ||
管理職 | 管理職数 | 総数 | 290 | 343 | 364 |
女性 | 17 | 24 | 26 | ||
女性比率 | 5.9% | 7.0% | 7.14% | ||
課長職数 | 総数 | 169 | 214 | 234 | |
女性 | 12 | 19 | 22 | ||
女性比率 | 7.1% | 8.9% | 9.40% | ||
新規管理職登用数 | 総数 | 43 | 69 | 56 | |
女性 | 6 | 8 | 9 | ||
男性育児休業(※2) | 育児休業取得率 | 17.7% | 13.8% | 32.22% | |
育児休業平均取得日数 | 1.43 | 3.92 | 9.59 |
※1 正社員数は無期雇用者で、契約社員を除く
※2 男性育児休業は、育児介護休業法に基づく育児目的休暇(当社における「配偶者出産休暇(特別休暇)」)を含む
女性社員紹介
女性キャリアディスカッション
キャリア形成上の課題や悩みの対処方法の学びを深めることを目的とし、所属部署を超えて女性社員同士で闊達な意見交換をできる機会を設けています。
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